O gestor de uma Indústria Inteligente deve obrigatoriamente se concentrar em gerenciar o desempenho do sistema produtivo
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A quantidade excessiva de “não conformidades recorrentes” em uma cadeia produtiva cria vícios nas organizações
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Quando falamos em Indústria Inteligente, estamos falando de absoluta transparência operacional
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As soluções mais criativas são aquelas que sempre utilizam novas ideias como um meio para se chegar a determinadas melhorias e seus objetivos
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O foco deve estar concentrado nas operações que agregam valor ao negócio e que acomodam as disponibilidades técnicas e financeiras do projeto
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Alterações tributárias em andamento estão afetando inúmeras cadeias produtivas, e a grande maioria delas parece desprovida de planos de contingência, encontrando sérias dificuldades para achar...
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Disciplina operacional, conectividade e dados são barreiras-chave para a plena integração homem-máquina na era das fábricas inteligentes
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No artigo desta semana, compartilho algumas reflexões: será que estamos realmente apaixonados pelos problemas certos?
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A diversidade na aplicabilidade dos processos/tecnologias existe e é muito salutar, pois permite assim adoção de soluções específicas para cada caso
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Vale lembrar que todo projeto de redução de custos tem seus gastos e desperdícios, portanto é importante avaliar se tais reduções não justificariam um novo produto ao invés de mexer no atual
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