Em um cenário de indústria 4.0, a capacidade de transformar grandes volumes de dados em decisões rápidas e assertivas é o que separa empresas inovadoras daquelas que ficam para trás.
Na Vertical de Manufatura 4.0 da ACATE reunimos empresas com soluções para sistemas de gestão, automação e controle, rastreabilidade, controle de produção e tecnologias. Isso inclui a coleta de informações em tempo real, a digitalização da fábrica, a flexibilidade de produção, a colaboração e integração entre máquinas e empresas, a interação mais simbiótica humano-máquina, e a inteligência para análises mais profundas e tomadas de decisão mais ágeis e melhores.
É dentro desse ecossistema que a DGL, empresa da qual faço parte, atua, buscando e compartilhando cases de sucesso que desenvolvem a indústria nacional.
Um exemplo inspirador é a jornada da Altona, uma indústria metalúrgica com quase 100 anos de história e tradição, e sua missão é oferecer soluções completas em fundidos, usinados e caldeiraria, sempre com foco em qualidade e inovação.
Apesar de sua grandeza, a Altona enfrentava um desafio comum: a tomada de decisões estratégicas precisava de mais rapidez e assertividade.
Antes, as decisões eram baseadas em dados organizados manualmente via planilhas Excel. Segundo Janaína Correia Roslindo, supervisora de Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO) do Grupo Altona, o obstáculo era "garantir que os dados estivessem limpos, consistentes e de alta qualidade, especialmente quando se tratava de dados sensíveis ou confidenciais da empresa".
A organização precisava urgentemente de uma solução que garantisse análise eficiente e confiável para decisões mais informadas.
A solução de Inteligência de Dados (BI) da DGL foi a resposta, fornecendo a plataforma ideal para a Altona organizar seus dados, gerar ideias e tomar decisões estratégicas baseadas em informações precisas e atualizadas.
A implementação foi um sucesso e trouxe benefícios transformadores. A Altona conquistou decisões mais informadas e estratégicas em todos os níveis graças ao acesso aos dados e análises precisas e em tempo real. Além disso, a automação dos relatórios e análises reduziu o tempo gasto na preparação de dados, liberando recursos para atividades estratégicas e de maior valor agregado, o que resultou em uma maior eficiência operacional.
A empresa obteve uma visão completa de suas operações, permitindo identificar oportunidades de otimização e tomar decisões mais assertivas para o crescimento do negócio (Visão 360º).
Por fim, a capacidade de analisar dados em tempo real otimizou processos, permitindo identificar e solucionar problemas com mais rapidez e evitando perdas (Agilidade na Resolução de Problemas). A Altona manifestou grande satisfação com o processo, destacando o consultor Christian como fundamental para o sucesso do projeto e o suporte contínuo.
O case Altona é um exemplo prático e inspirador de como a Inteligência de Negócios pode ser o diferencial para empresas que buscam alcançar objetivos estratégicos e o sucesso duradouro no mercado. É a indústria 4.0 em plena execução!
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